Le temps est sans doute l’atout le plus précieux de toute entreprise et il convient donc d’éviter à tout prix d’en perdre inutilement. Le recrutement de nouveaux employés est souvent une tâche qui consomme beaucoup de temps. De la création d’annonces pour des offres d’emplois, à la planification des entrevues et la conduite de ceux-ci en passant par la sélection des CV, c’est beaucoup de temps consommé. Afin de vous assurer que ce temps est bien utilisé, voici six conseils pour optimiser les entrevues avec les candidats au poste de nettoyeur.
- Rendez les offres d’emploi SPÉCIFIQUES
Une annonce ambiguë aura tendance à élargir le filet. Soyez précis dans votre offre d’emploi et expliquez clairement les exigences du poste et les disponibilités que vous souhaitez combler.
- Ayez un script et respectez-le à chaque fois
La vie ne s’écrit pas à l’avance, mais les entrevues préliminaires se préparent des deux côtés. Avoir un dialogue simple préparé pour les entrevues vous aide à rester concentré sur la tâche, à obtenir les informations dont vous avez besoin et à mieux comparer les entrevues entre eux au moment de faire un choix.
- Réalisez des entrevues téléphoniques
Cette idée n’est pas nouvelle, mais avant de demander à quelqu’un de se rendre dans votre bureau pour une discussion en face à face, vous pouvez vous livrer à un filtrage préliminaire au téléphone. En 15 minutes, vous pouvez déterminer si tel ou tel individu correspond au type de candidat attendu.
- Organisez une séance d’information de groupe
Une fois que vous avez un groupe de candidats potentiels, demandez à ce groupe de participer à une séance d’information générale, ce qui vous évitera de répéter les mêmes choses de façon individualisée. Vous pourrez insister davantage sur l’éthique et la mission de l’entreprise, et partager des informations essentielles aux candidats sur le type de travail que vous effectuez, les clients que vous servez, la concurrence et les avantages qu’offre l’entreprise. Les séances de groupe sont également un excellent moyen d’observer les candidats et de prendre des notes à leur sujet concernant la ponctualité, la participation, l’attitude et le tempérament général.
- Planifiez et exécutez des séances de formation de groupe
Là encore, c’est un excellent moyen d’optimiser votre temps et de voir les candidats interagir et dialoguer les uns avec les autres. Les séances de formation de groupe comprennent une analyse plus détaillée des tâches à effectuer au travail, des technologies à la disposition des candidats et de la façon de s’en servir. Ces séances devraient inclure des exercices pratiques, du temps pour des questions et même un petit questionnaire pour tester les connaissances des produits et services de nettoyage que vous utilisez et fournissez. Pour aller plus loin, lisez notre article sur les 10 conseils pour former votre nouveau personnel d’entretien.
- Testez les candidats de façon concrète
La dernière étape du processus de sélection consiste à faire en sorte que les candidats retenus mettent leurs nouvelles compétences et connaissances à profit. En les mettant à l’essai pour quelques heures, vous pourrez vraiment évaluer s’ils seront un atout pour votre équipe ou non.
Bien qu’il n’existe pas de processus d’entrevue qui soit aussi complet que rapide, vous pouvez certainement optimiser la sélection de nouveaux employés en utilisant des astuces comme celles-ci. Le but étant que le temps dépensé en vaille la peine et que vous disposiez d’une équipe de nettoyage parfaitement adaptée aux besoins de votre entreprise.
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